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経営者や経理担当でなくても“決算” は知っていると思いますが、内容についてはなんとなくのイメージの人も多い気がします。詳しくはよくわからないけど、なんか1年の終わりにやるやつだよね。っていうイメージを持ってる方も多いんじゃないかなと思います。

社会人を何年かやってると、ふと立ち止まって考える瞬間ってありませんか?「このままでいいのかな…」とか「なんか今の仕事だと、先が見えてたな」とか。いまの仕事にやりがいがないわけじゃないけど、なんとなく新しいこともしたくなったり、先の人生も考えたり。そんなときに目に入りやすいのが、「資格がなくても始められる仕事」だったりします。

数年前から「DX」という言葉をよく耳にしますよね。特に、経理や業務改善の支援をしていると、頻出ワードです。DXの前までは「クラウド化」がバズってましたが、今はDXだのAIだの…ITまわりの流行り言葉もどんどん変化してきてますね。

デザインの仕事をするまでは気に留めたことも無かった電車内の広告が、やたらと気になり始めた時期がありました。自分で色々作れるようになってきた頃で、いざ作れるようになってくると、今度は他の人が制作したデザインが気になり、広告を見かけては勝手に添削をするという暇つぶしをしていました。

今日は、「経営者の“お金のクセ”と会社のお金」というテーマで、経営者のお金の把握と実態とのズレについて書いていこうと思います。たまに聞く経営者の例ですが、売上の入金とか入金タイミングとかはすごく気にするのに、細かな手数料とかはあまり気にしないということがあって、「あれ?すごく気にしそうなのに、そこは気にしないんだ?」と、ちょっと不思議な気持ちになることがあります。

「デザイン」って、すごく便利な言葉だけど、あらためて考えると言葉の意味が指しているものの幅が広い単語ですよね。たとえば「このサイト、デザインいいね〜」って言うとき、多くの人が思い浮かべるのは“見た目の良さ”だったりします。

経理や労務の担当者で、同僚からこんな質問されたことありますか?
「うちの会社って儲かっているの?」「今年の新入社員って、給与どのくらいなの?」「みんなボーナス出た?」これ関連の質問をされると担当者としては、答えられない内容なので反応に困りますよね。

「会計って、毎月ちゃんと締めるのが基本でしょ?」──はい。もちろん、間違いじゃない。ただ・・・、それが“いつでも誰でも正解”かというと…実はそうでもないんです。というのも、企業の会計処理って、会社の規模や成長フェーズによって全然違かったりします。

唐突ですが、バナー1枚、どのくらいの時間で作ってますか?これ、デザインに関わる人にふと聞いてみたくなる質問なんですよね。時間設定も難しいし、仮に目標時間を決めたところで作り切れないときもあったりして、難しいですよね。

請求書もらった時、項目行を足していった時になぜか合計額がズレる請求書をみかけませんか?項目単位では、単価も、数量も合ってる。何回見ても間違ってない……はずなのに、なぜか数円合わない。っていう請求書がたまにあります。

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